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2019年1月26日，以“助力基層醫(yī)療 提升服務(wù)能力”為主題的梅沃醫(yī)院管理創(chuàng)新發(fā)展論壇成功舉辦。
多名知名專家教授與上海第六人民醫(yī)院手術(shù)室-消毒供應(yīng)中心科護(hù)士長(zhǎng)莊敏教授、海門市人民醫(yī)院梅沃泌尿外科海門中心學(xué)科帶頭人周飛教授以及湖州市中醫(yī)院梅沃泌尿外科湖州中心學(xué)科帶頭人許增寶教授等人受邀出席會(huì)議并做主題演講。蘇州科技城醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)連斌教授、梅沃中心首席尿控盆底專家呂堅(jiān)偉教授參與討論并做發(fā)言。梅沃各診療中心醫(yī)護(hù)人員及梅沃中心總經(jīng)理王同林先生共同參會(huì)。 本次論壇設(shè)為專題講座、主題探討兩個(gè)環(huán)節(jié)，旨在多角度、多維度深度解讀新醫(yī)改形勢(shì)下基層醫(yī)療服務(wù)能力提升、醫(yī)生職業(yè)發(fā)展、優(yōu)勢(shì)專科打造等核心問題，共同探討完善基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的可行舉措，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)，切實(shí)推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的全面提升。 梅沃中心副總經(jīng)理陳宇華先生主持會(huì)議
梅沃中心總經(jīng)理王同林先生致開幕詞
梅沃中心總經(jīng)理王同林先生表示在座的各位共同助力和見證了梅沃中心的點(diǎn)滴成長(zhǎng)，堅(jiān)守著“讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)”的初心并用實(shí)際行動(dòng)踐行著這一服務(wù)承諾，對(duì)大家的辛勤付出表示感謝。
他指出構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體、推進(jìn)分級(jí)診療、鼓勵(lì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等多項(xiàng)政策的落腳點(diǎn)還是要提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。就如何全面整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、深度融合各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、高度契合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、切實(shí)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，他給出了梅沃中心的思考： 梅沃中心致力于成為國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)最具影響力的?？漆t(yī)療服務(wù)平臺(tái) ●通過多方共贏的模式設(shè)計(jì)，高效而專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，成為國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)最可信賴的戰(zhàn)略合作伙伴； ●打造醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展的專業(yè)化平臺(tái)； ●成為國(guó)內(nèi)市、縣醫(yī)院優(yōu)勢(shì)?？平ㄔO(shè)服務(wù)提供者； ●一體化醫(yī)療和全程健康服務(wù)提供者； ●打造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)品牌，成為國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)品牌、模式、管理輸出的平臺(tái)。 2019年將完成梅沃中心2.0版的升級(jí)。 隨后與會(huì)專家就如何做好科研與發(fā)表SCI論文，提升縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)，做好臨床各環(huán)節(jié)預(yù)防感染工作以及?？漆t(yī)聯(lián)體建設(shè)等內(nèi)容各自進(jìn)行了精彩闡述。專家們以自身深厚的專業(yè)知識(shí)以及多年臨床沉淀深入淺出地進(jìn)行了各專題的講解，使聽眾受益匪淺。 講座【集聚智慧 共計(jì)發(fā)展】 上海第六人民醫(yī)院手術(shù)室-消毒供應(yīng)中心科護(hù)士長(zhǎng)莊敏教授《淺析SSI相關(guān)因素》
莊敏教授以實(shí)際病例形象的解釋了臨床上做好術(shù)后感染的重要意義。并分享了如何在術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各個(gè)環(huán)節(jié)做好預(yù)防工作，并穿插為大家講解了SSI相關(guān)規(guī)范的內(nèi)容和指導(dǎo)作用。 梅沃泌尿外科海門中心學(xué)科帶頭人周飛教授《現(xiàn)階段縣級(jí)綜合醫(yī)院?？颇芰ㄔO(shè)路徑探討》
周飛教授指出分級(jí)診療對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的功能定位倒逼其不斷提升自身服務(wù)能力，海門市人民醫(yī)院則以提升?？平ㄔO(shè)為突破口，從技術(shù)提升、口碑建立兩個(gè)方面展開工作，眾多建設(shè)路徑中以與梅沃中心合作的專業(yè)第三方模式成效最為顯著。合作兩年來在診療技術(shù)提升、科室建設(shè)、專科影響力、業(yè)務(wù)量增加等方面均有了顯著提高，并與大家分享了好的合作經(jīng)驗(yàn)。 梅沃泌尿外科湖州中心學(xué)科帶頭人許增寶教授《“X+1+N”模式探討》
許增寶院長(zhǎng)指出“X+1+N”專科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的理念的提出是基于對(duì)梅沃合作模式的思考，梅沃泌尿外科湖州中心成立一年來在盆底特色亞?？平ㄔO(shè)和全泌尿系疾病診療水平都取得了不俗的成績(jī)，口碑和影響力的擴(kuò)大為其搭建基層網(wǎng)絡(luò)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。許院長(zhǎng)表示19年希望在梅沃中心的推動(dòng)和各位專家的鼎力支持下，技術(shù)上幫扶更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心助力其提升診療水平。 討論【謀求共識(shí) 助力發(fā)展】 精彩的講座結(jié)束后，蘇州科技城醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)連斌教授、梅沃中心首席尿控盆底專家呂堅(jiān)偉教授圍繞“新形勢(shì)下的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和基層（市縣）醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)”從自身角度進(jìn)行解讀。 蘇州科技城醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)連斌教授發(fā)表演講
連斌院長(zhǎng)指出醫(yī)院學(xué)科建設(shè)要緊緊圍繞以下五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃和精細(xì)化管理： 三思方舉步 百折不回頭 (1)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人 1.人品好：有責(zé)任心、進(jìn)取心、合作精神，要勤奮、認(rèn)真，心胸開闊，懂得惜時(shí)，還要具有創(chuàng)新精神。 2.業(yè)務(wù)精：知識(shí)面要寬，做到所在領(lǐng)域無盲區(qū)，能緊緊把握前沿方向；同時(shí)在所在領(lǐng)域內(nèi)，在一個(gè)以上亞?？品较蜃龅骄?、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，形成自己的特色。 3.管理強(qiáng)：一個(gè)好的管理者，首先要能從言行、欲望、情緒、目標(biāo)、時(shí)間、形象等多個(gè)維度管理好自己，同時(shí)做好對(duì)上管理、同級(jí)管理、對(duì)下管理。 (2)合理的學(xué)科梯隊(duì) 構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)：綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等因素，選擇合適人才，打造結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。 (3)正確的學(xué)科方向 對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等多方面情況進(jìn)行全面深入分析，科學(xué)合理選擇學(xué)科發(fā)展方向，確立發(fā)展目標(biāo)；方向和目標(biāo)一旦選定，就要堅(jiān)持走下去，做到“三思方舉步，百折不回頭”。 (4)構(gòu)筑發(fā)展支持平臺(tái) 要注重學(xué)科發(fā)展支持平臺(tái)的建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的臨床學(xué)科，離不開優(yōu)秀的手術(shù)室管理、病房管理、醫(yī)技科室的支持；科研方面，需要有好的實(shí)驗(yàn)室；在更高的層面，甚至需要有雜志、品牌學(xué)術(shù)論壇。 (5)打造科室文化 有意識(shí)地培植科室正能量文化：充滿正氣、合作進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。 梅沃中心首席尿控盆底專家呂堅(jiān)偉教授發(fā)表演講
把握機(jī)遇 只爭(zhēng)朝夕 呂堅(jiān)偉教授就當(dāng)前形勢(shì)的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)問題提出了自己的看法。指出醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)已經(jīng)是大勢(shì)所趨，但多點(diǎn)執(zhí)業(yè)仍然存在很多現(xiàn)實(shí)的困難：首先，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的一個(gè)重要前提，必須是醫(yī)院允許、醫(yī)生愿意、醫(yī)生技術(shù)領(lǐng)先三者同時(shí)具備，這意味多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有很高的專業(yè)門檻。其次，支撐醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的專業(yè)平臺(tái)比較稀缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于時(shí)代的需要，這也給醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)造成很大的阻礙。第三，具備多點(diǎn)執(zhí)業(yè)條件的專家數(shù)量有限，但需要多點(diǎn)執(zhí)業(yè)支持的醫(yī)療服務(wù)需求快速增長(zhǎng)，當(dāng)前的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)都面臨平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展問題。 呂教授表示，推動(dòng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，既可以長(zhǎng)期有效地將好的技術(shù)下沉基層，也能更好地滿足快速增長(zhǎng)的個(gè)性化需求。目前階段醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)雖然存在很多困難，但并非不可破解，可嘗試、可探索的可能性很多。充分利用當(dāng)前階段的各種有利條件，推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，縮短新技術(shù)學(xué)習(xí)周期，就是一個(gè)有效辦法。希望大家能以“只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，一起努力，共同奮斗。 梅沃中心成立至今已三載有余，期間受到合作醫(yī)院和社會(huì)各界的幫助與支持。一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，更要懂得全面回饋社會(huì)，這已成為梅沃人的共識(shí)。本屆論壇通過專家對(duì)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體、提升縣級(jí)醫(yī)院品質(zhì)、推動(dòng)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等內(nèi)容的深入闡述與探討，使參會(huì)的各基層醫(yī)院管理者豐富了對(duì)醫(yī)療服務(wù)的更新更獨(dú)特的認(rèn)知，獲得了更開闊的思路。梅沃中心也從論壇中獲益頗深，更全面地掌握了各合作醫(yī)院的管理狀況，從而得以提升中心的服務(wù)能力，更好地回饋社會(huì)、醫(yī)生與患者。此次論壇意義深遠(yuǎn)，得到與會(huì)人員的一致認(rèn)可與好評(píng)。梅沃中心將與更多專家一同在讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)之路上相伴相行。 梅沃中心總經(jīng)理王同林先生在會(huì)議總結(jié)中表示：2015-2018年是梅沃中心在摸索中前進(jìn)的三年，2019年梅沃中心將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自身的平臺(tái)作用，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和內(nèi)涵的提升，為健康中國(guó)助力！ |
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